Diagnóstico
Criando seu próprio caminho analítico
O que você vai conquistar
com este programa
Workshops de diagnóstico para explorar sua organização e processos, identificando oportunidades internas que podem ser ativadas pelo poder do Analytics e da GenAI.
Engaje as principais partes interessadas para mapear desafios de negócios e explorar, em conjunto, iniciativas de analytics e IA para enfrentá-los
Aproveite os workshops de diagnóstico para identificar seus principais pontos de dor e como solucioná-los


Consolide e caracterize oportunidades analíticas moldadas aos seus desafios
Avalie o potencial de impacto de cada oportunidade e desenhe um roteiro de implementação
Metodologia de diagnóstico
Uma abordagem de ponta a ponta para descobrir oportunidades impactantes em sua empresa.
Avaliação do negócio
Workshop de diagnóstico
Estimativa de valor e esforço
Definição do roteiro
Avaliação de negócios
Avalie a proficiência analítica da empresa, na tomada de decisões, metodologicamente e na disponibilidade de dados.
Workshop de diagnóstico
A etapa de ideação, é aqui que reunimos todos para ir do ponto problemático ao ponto de partida
Identifique o negócio
desafios
Identifique os principais desafios discutindo pontos problemáticos, repetindo-os e consolidando os principais de acordo com os objetivos.
Defina o
Desafios
Limite o desafio questionando “Como podemos lidar com isso?” , aproveitando diferentes técnicas de ideação.
Solução de análise
Gere uma solução de análise avançada
Conceitualize soluções gerando ideias criativas, com abordagens convencionais e mais selvagens.
Execute um
Caso de negócios
Aborde um caso personalizado do seu setor, para obter perspectiva e conhecimento sobre como resolver problemas semelhantes.
Construa um
“Apresentação conceitual”
Crie a mensagem relacionada às principais soluções para os principais problemas, incluindo a abordagem e os benefícios.
Valor
e estimativa de esforço
Estime e priorize as ideias debatidas, reunindo as perspectivas das equipes sobre o impacto e o esforço esperado das soluções analíticas.
Definição do roteiro
Definição do roteiro de análise com base nas iniciativas priorizadas e na existência de restrições de precedência
Trabalhamos com LTP há muitos anos e, portanto, a LTP vem seguindo essa jornada, nos desafiando e agregando imenso valor aos casos de uso que desenvolvemos.
Tem sido uma parceria muito forte. Foi distribuído por várias empresas da Sonae, passando por várias áreas da Sonae, sempre explorando oportunidades de usar as informações que temos disponíveis, ativando-as para nos ajudar a tomar decisões.
Eles são companheiros indispensáveis. Nosso sistema de planejamento é baseado em suas metodologias.
A LTP fez um trabalho muito importante ao nos ajudar a traduzir as necessidades da empresa, os problemas reais e os problemas que a empresa precisa resolver.
Trabalhamos com LTP há muitos anos e, portanto, a LTP vem seguindo essa jornada, nos desafiando e agregando imenso valor aos casos de uso que desenvolvemos.
Tem sido uma parceria muito forte. Foi distribuído por várias empresas da Sonae, passando por várias áreas da Sonae, sempre explorando oportunidades de usar as informações que temos disponíveis, ativando-as para nos ajudar a tomar decisões.
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A LTP fez um trabalho muito importante ao nos ajudar a traduzir as necessidades da empresa, os problemas reais e os problemas que a empresa precisa resolver.
Trabalhamos com LTP há muitos anos e, portanto, a LTP vem seguindo essa jornada, nos desafiando e agregando imenso valor aos casos de uso que desenvolvemos.
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A LTP fez um trabalho muito importante ao nos ajudar a traduzir as necessidades da empresa, os problemas reais e os problemas que a empresa precisa resolver.
Trabalhamos com LTP há muitos anos e, portanto, a LTP vem seguindo essa jornada, nos desafiando e agregando imenso valor aos casos de uso que desenvolvemos.
Tem sido uma parceria muito forte. Foi distribuído por várias empresas da Sonae, passando por várias áreas da Sonae, sempre explorando oportunidades de usar as informações que temos disponíveis, ativando-as para nos ajudar a tomar decisões.
Eles são companheiros indispensáveis. Nosso sistema de planejamento é baseado em suas metodologias.
A LTP fez um trabalho muito importante ao nos ajudar a traduzir as necessidades da empresa, os problemas reais e os problemas que a empresa precisa resolver.
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